Биография батуриной жены лужкова. Биография елены николаевны батуриной. Поссорились… из-за школы

Безусловно, фигура Елены Батуриной занимала, занимает и будет занимать одну из ключевых позиций на Олимпе российского предпринимательства. Супруга бывшего градоначальника столицы считается богатейшей женщиной не только в нашей стране, но и за ее пределами. В 2010 году Елена Николаевна обладала финансовыми активами, размер которых исчислялся суммой в 2,9 млрд долларов.

Конечно же, без определенных деловых качеств ей вряд ли удалось бы «сколотить» такое огромное состояние. И они у нее есть: жесткость, напористость, целеустремленность, холоднокровие… Во многом благодаря этим качествам она преуспела в бизнесе. Однако далеко не все согласны с тем, что удача в предпринимательских делах всегда сопутствовала бы Батуриной, не будь она замужем за влиятельным чиновником.

Действительно ли Елена Николаевна мало чего достигла бы, кабы не помощь ее супруга, который занимал высокий пост в столичном правительстве? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Биографическая справка

Батурина Елена Николаевна является уроженкой города Москвы. Она родилась 8 марта 1963 года в семье рабочих. Отец и мать с утра до вечера трудились на заводе, чтобы прокормить большую семью. У Батуриной помимо брата Виктора есть двоюродные сестры и кузен. Елена Николаевна как-то в интервью проговорилась, что активно привлекает своих родственников к ведению потому что всецело им доверяет.

Будучи еще ребенком, будущая супруга столичного градоначальника очень часто болела: легкие были слабыми. Тем не менее это не помешало девочке, выросшей в пролетарском районе Выхино, развить такое важнейшее для бизнесмена качество, как целеустремленность.

Начало трудовой деятельности

Получив аттестат зрелости, Батурина становится рабочей завода «Фрезер», поскольку не поступила в вуз.

Спустя некоторое время Елена Николаевна становится учащейся вечернего отделения Института управления имени Орджоникидзе. Параллельно с этим она работает в Институте экономических проблем комплексного развития народного хозяйства города Москвы.

Судьбоносная встреча

Батурина Елена Николаевна в молодости вошла в состав рабочей группы комиссии Мосгорисполкома по индивидуальной трудовой и кооперативной деятельности. В новом качестве она начала заниматься изучением проблем системы общественного питания. Тогда же получила первый опыт ведения кооператорской деятельности. В это время происходит судьбоносная встреча с Юрием Михайловичем Лужковым, который возглавлял в исполкоме комиссию. Через некоторое время Юрий Михайлович становится вдовцом, и Елена Николаевна выходит за него замуж. Это не был служебный роман: отношения возникли в тот момент, когда они уже не работали вместе.

Начало предпринимательской деятельности

Елена Николаевна, биография которой содержит много интересного и примечательного, в начале 90-х делает свои первые шаги на предпринимательском поприще.

Вместе с братом Виктором она создает кооператив «Интеко». В качестве профиля деятельности было выбрано изготовление полимерных изделий. Политическая карьера мужа Батуриной развивалась стремительными темпами, и вскоре он занял пост мэра Москвы. Естественно, Юрий Михайлович всячески помогал развиваться бизнесу своей супруги, обеспечивая «Интеко» выгодными муниципальными заказами. Со временем компания Елены Николаевны превратилась в крупного поставщика пластмассы и организовала мощнейшую производственную площадь на базе столичного нефтеперерабатывающего завода. Было построено предприятие по изготовлению полипропилена, и очень скоро «Интеко» завоевала третью часть всего рынка пластмассовой продукции.

Бизнес процветает

В конце 90-х география предпринимательской деятельности супруги столичного мэра существенно расширилась. Например, «Интеко» стал главным девелопером проекта «Город Шахмат» (Сити-Чесс) в Калмыкии. Именно Батурина со своим детищем стала фигурантом расследования по факту нецелевого использования бюджетных средств при возведении вышеуказанного объекта. Тем не менее Елена Николаевна, фото которой в связи с произошедшим инцидентом печатали на первых полосах региональные СМИ, решила поучаствовать в депутатских выборах Калмыкии, но победу на них не одержала.

Батурина сосредотачивает усилия на бизнесе. Очень скоро «Интеко» превращается в крупный инвестиционно-строительный холдинг, который занял почти 25 % рынка панельного жилья. В компании учреждают подразделение монолитного строительства.

В 2002 году Елена Николаевна (должность - президент «Интеко») покупает несколько крупных цементных заводов. Спустя некоторое время владелица строительного холдинга заявила об эмиссии Большая часть акций «Интеко» принадлежала Батуриной (99 %) и только 1 % ценных бумаг владел ее брат Виктор. Позже жена Лужкова анонсирует создание собственной риэлтерской структуры под названием «Магистрат».

Скандалы противозаконного оттенка

В начале нулевых строительный холдинг Батуриной оказывается в центре скандалов. В частности, акулы пера в 2003 году проинформировали общественность о противоправной деятельности дочернего предприятия Елены Николаевны («Интеко-агро»), которое скупало по «серым схемам» сельскохозяйственные угодья в Белгородской области.

Затем «дочка» «Интеко» вторглась в сферу коммерческих интересов сына помешав разработке Яковлевского рудника. Широкий вызвали такие события, как нападение на исполнительного директора и убийство адвоката корпорации «Интеко».

Еще больше взбудоражило россиян известие о хищениях в «Банке Москвы». Журналисты не могли не оставить и этот факт без внимания. По словам сотрудников печатного издания, Елена Николаевна (Екатеринбург, газета «Вечерние ведомости) была допрошена в качестве свидетеля по делу о махинациях в банковском учреждении. При этом у адвоката Асниса имелись письменные доказательства ее непричастности к совершению преступления.

Смена приоритетов в бизнесе

В 2005 году Батурина продает цементные заводы и временно уходит с рынка панельного строительства. Но через некоторое время «Интеко» вновь возвращается к своему профилю, купив на Кубани Верхнебаканский цементный завод.

Затем Елена Николаевна сообщила, что ее брат «отходит от дел» и больше не является владельцем холдинга. Жена Лужкова решает выкупить у него акции и стать единоличным собственником «Интеко». Однако посчитал такое положение дел несправедливым и захотел часть акций вернуть себе. В результате завелась судебная тяжба, которая в конечном итоге закончилась примирением сторон.

После того как был снят с поста мэра Москвы, Елена Николаевна стала распродавать свои бизнес-активы. Осенью 2011 года была выставлена на реализацию коммерческая структура «Интеко».

Гостиничный бизнес

С момента окончания политической карьеры Лужкова Батурина вместе со своим супругом живет за границей. Однако и «на чужбине» Елена Николаевна не растеряла предпринимательскую хватку и вложила средства в гостиничный бизнес. В она приобрела отель Grand Tirolia почти за 40 млн евро. Здесь ежегодно проходит церемония награждения лучших журналистов, освещающих спортивную жизнь. Батуриной принадлежит также отель Morrison в Ирландии и мини-гостиница Quisisana Palace в Чехии.

Управлением гостиницами Елены Николаевны занимается компания Martinez Hotels & Resorts, которая находится в Австрии. Владелица отелей планирует расширять географию своего бизнеса, в который уже вложено порядка трехсот миллионов долларов.

Личная жизнь

Супруга Юрия Лужкова всегда старалась держаться в тени своего влиятельного покровителя. Она неохотно принимала участие в торжественных мероприятиях, которые регулярно устраивались в столичном мегаполисе. Порой складывалось ощущение, что Елена Николаевна, личная жизнь которой сложилась наилучшим образом, всячески сторонится публичности. Бизнес-леди также игнорировала официальные приемы, которые устраивали мэры других городов.

В сферу ее интересов вне бизнеса входит занятие гольфом, конный спорт, катание на горных лыжах, чтение.

В браке с Лужковым она родила двух дочерей - Елену и Ольгу. Они учатся в Англии. Отношения с братом Виктором оставляют желать лучшего, поскольку еще свежи в памяти судебные тяжбы, инициированные ее родственником в 2007 году.

После того как Юрий Михайлович был освобожден от занимаемой должности, чета Лужковых перебралась в британскую столицу. Экс-мэр выразил надежду, что семья когда-нибудь сможет вернуться в Россию, когда власть сменит гнев на милость.

Жена экс-мэра Москвы Юрия Лужкова, предприниматель и бывшая владельца холдинга «Интэко», Елена Батурина является одной из самых влиятельных бизнес-леди России. В списке богатейших соотечественниц Forbes за 2008 год она заняла первое место. Принадлежавший ей холдинг «Интэко» контролировал пятую часть столичного строительного рынка, лидировал в сфере производства полимеров, пластмассовых изделий.

Елена Батурина родилась в столице в 1963 году. Будущая предпринимательница получила высшее образование в Московском институте управления, работала научным сотрудником. В 1991 году вместе с братом Батурина делает первые шаги в бизнесе. Они совместно открывают кооператив «Интэко» и начинают продвигать производство полимерных изделий. Спустя несколько лет, после вступления в брак с будущим мэром Юрием Лужковым, семейный бизнес превратился в настоящий холдинг. Производство полимеров полного цикла заняло около 30% российского рынка пластмассовых изделий.

Начало 2000-х стало новой вехой в истории компании «Интэко». Она превратилась из кооператива в инвестиционно-строительную корпорацию. Семейное предприятие смогло удержать порядка 25% московского рынка панельного домостроения. Через год корпорация «Интэко» вышла на рынок монолитного строительства. В 2002 году деятельность «Интэко» расширилась за счёт производства цемента. В 2003 году руководство «Интэко» официально заявило о намерении выпустить облигационный займ.

Далее последовали имущественные конфликты Батуриных, осуждение в обществе и высших кругах, что заложило первый кирпичик в появлении «недоверия» к Юрию Лужкову и его последующему смещению с поста мэра. А между тем его жена продолжала вести дела и достигла в этом немалых успехов. По версии Форбс в 2006 году бизнес-леди владела состоянием в размере 2,3 миллиарда долларов. За год эта цифра немного выросла. При этом Батурина была единственной женщиной в списке самых богатых россиян. 2008 год принёс Елене Батуриной рост благосостояния до 4,2 миллиарда долларов. Известны также ряд крупных сделок с пакетами акций, сумма которых по понятным причинам не разглашается.

Елена Батурина ведёт спортивный образ жизни. Среди её интересов - теннис, езда верхом, стрельба, поездки на горнолыжные курорты.

По неподтверждённой информации, в 2008 году супруга экс-мэра приобрела в Лондоне роскошный особняк Уитанхерст площадью 3 700 квадратных метров, уступающий в размерах лишь Букингемскому дворцу. Сумма сделки составила 100 миллионов долларов. Прежним владельцем поместья был английский застройщик Маркус Купер. Сделка оказалась для него очень выгодной, так как первоначально он вложил в покупку недвижимости 72 миллиона долларов.

Несмотря на многократные опровержения действительности сделки самой г-жой Батуриной и появление информации о том, что роскошный особняк принадлежит не ей, а владельцу холдинга «ФосАрго» экс-сенатору Андрею Гурьеву, официально об этом нигде не сообщалось. Более того, представитель Гурьева дал чёткие указания на то, что Уитанхерст не является прямой собственностью Гурьева. Учитывая интерес Батуриной в данному объекту, о котором высказались риэлторы, и непростые отношения Лужкова с российской политической элитой, можно предположить, что сделка была произведена тайно, с соблюдением всех необходимых мер осторожности, дабы не вызвать подозрений и шума в прессе. Так это или нет, однозначно утверждать нельзя. Однако наличие финансовых схем в деле о покупке Уитанхерста наводит на определённые мысли.

Дом Елены Батуриной в Горках-2

Также Елена Батурина является собственницей поместья в элитном подмосковном посёлке «Горки-2» Одинцовского района. Стоимость недвижимого имущества здесь начинается от 50 миллионов рублей. С центром столицы «Горки-2» разделяют 14 км Рублёво-Успенского шоссе.

Несмотря на близость города, посёлок радует своих жителей чистым воздухом. Жители проводят время в окружении вековых сосен и могут прогуляться по живописному берегу Москвы-реки. Роскошь и уединение - вот главные аспекты, благодаря которым здесь складывается особая атмосфера.

Коттеджный посёлок «Горки-2» общей площадью 120 га находится под наблюдением и охраной, облагорожен, оснащён централизованными коммуникациями. Здесь есть учебные заведения, магазины, медицинские учреждения и другие объекты инфраструктуры.

Елена Батурина попала в первый список самых богатых предпринимателей России в 2004 году и с тех пор неизменно находится в нем с состоянием более $1 млрд (за исключением кризисного 2009 года, когда ее «оценили» в $900 млн). При этом супруга бывшего мэра Москвы неизменно остается богатейшей российской женщиной, в 2018 году составило $1,2 млрд. В 2010 году ей вместе с детьми пришлось спешно уехать из России, через год была продана компания «Интеко», сердце всего ее многомиллиардного бизнеса. Батурина осела в Лондоне, где стали учиться дочери, и ведет бизнес в Великобритании, Ирландии, Австрии, Чехии, Греции, Италии, Казахстане, Марокко, на Кипре и в США. Где угодно, только не в России. С какими трудностями ей приходится сталкиваться в отрыве от привычной среды?

Убрать ноль

«Да, я вышла с деньгами. Сейчас у меня на руках достаточно много кеша для развития новых бизнесов», - говорила Батурина в интервью Forbes в 2011 году в одном из люксовых венских отелей. Когда-то выручка «Интеко» достигала $600 млн, компания строила почти 1 млн кв. м в год, планировалась реализация инвестпроектов на миллиарды долларов. Сейчас Елена Батурина действует куда осторожнее: суммы инвестиций в отдельные проекты исчисляются десятками миллионов евро.

Вот пример. В 2011 году рынок недвижимости Ирландии переживал кризис, и расположенный на одной из центральных улиц Дублина отель Morrison стал убыточным и перешел в управление Государственного агентства по управлению активами. В марте 2012 года фирма Батуриной купила отель за €22 млн (независимая оценка была €25 млн). Вложив порядка €8 млн в реконструкцию и расширение номерного фонда, Батурина получила в 2017 году выручку €12 млн и €4,5 млн EBITDA. При этом рыночная стоимость отеля, по оценке менеджеров Батуриной, утроилась, и по этому поводу был даже выпущен пресс-релиз. Успех? Довольно скромный, если вспомнить, что в 2009 году Батурина только как физическое лицо уплатила в российский бюджет $125 млн НДФЛ.

Другой пример. Живя в России, владелица «Интеко» легко могла выделить €100 млн под проект курортного комплекса в Марокко. Сейчас она судится со своим партнером по этому проекту Александром Чистяковым, и суд кропотливо накладывает арест на его имущество стоимостью несколько миллионов евро.

После продажи «Интеко» Микаилу Шишханову осенью 2011 года Батурина могла получить на руки, по оценкам, от $200 млн до $600 млн (официально сумма сделки не раскрывалась). Кроме «Интеко», Батурина продала два цементных завода в Краснодарском крае. Спустя семь лет большая часть этих денег, вложенная в девелоперские инвестфонды в Европе и США, составляет основу состояния Батуриной, вклад «новых бизнесов» гораздо скромнее.

Рыночная стоимость активов Батуриной в этих фондах составляет $500 млн, уверяет ее представитель Геннадий Теребков. Он отказался назвать фонды, однако один из них называла сама Батурина в интервью «Дождю» в 2013 году - это Queensgate. В апреле 2012-го управляющая компания Queensgate Investments сформировала фонд Queensgate Investment Fund I на £500 млн, планируя инвестировать средства в коммерческую недвижимость.

Queensgate Investments - это партнерство трех крупных и хорошо известных на рынке недвижимости Великобритании компаний. Одна из них называется LJ Investment Group, это multi-family office с активами свыше $10 млрд. Ее сооснователь и управляющий партнер Эндрю Уильямс является также одним из трех партнеров Queensgate Investments. В 2018 году Батурина совместно с LJ Investments выделила средства на строительство двух центров психологической помощи больным раком Maggie’s, это позволило открыть новый центр в больнице Святого Варфоломея и начать строительство второго центра при больнице Royal Marsden (оба медицинских учреждения специализируются на онкологических заболеваниях).

Свой среди чужих

Благотворительность помогает налаживать связи. В 2017 году Елена Батурина вошла в число попечителей Фонда Мэра Лондона Садика Хана, который помогает юным лондонцам из бедных семей. Богатейшая женщина России вместе с другими попечителями будет определять состав благотворительных программ фонда. Гуманитарный фонд самой Батуриной Be Open поддерживает талантливых молодых людей в разных сферах.

Впрочем, благотворительность отворяет не все двери. Население крохотной коммуны Аурах в нескольких километрах от Китцбюэля в Тироле едва превышает 1000 человек. Бургомистр лично поздравляет с днем рождения пожилых земляков. Именно в этом тихом месте в горах Елена Батурина решила приобрести дом для семьи в 2008 году за €10 млн. Заключить сделку было непросто. Власти Тироля почти год колебались, прежде чем ее одобрить: иностранцам здесь не очень рады, даже если они инвесторы.

Двумя годами ранее, в 2006-м, Батурина приобрела за €35 млн строящийся в Китцбюэле люксовый отель Grand Tirolia (достраивался уже под ее присмотром) и расположенный рядом гольф-клуб «Айхенхайм». Супруга мэра Москвы сразу же включилась в общественную жизнь Китцбюэля. Она спонсировала соревнования по триатлону, учредила музыкальный фестиваль JazzaNova и выделяла деньги на теннисный турнир ATP. Австрийские журналисты тут же сообщили, что москвичка пытается завоевать доверие тирольского истеблишмента. Сама Батурина говорила, что ее активность связана с промоушеном отеля и стремлением увеличить заполняемость в любое время года.

В 2011 году после отъезда из России семья бывшего мэра Москвы продала первый дом и захотела купить в том же Аурахе поместье побольше. История повторилась: сделку снова согласовывали почти год. В многомиллионном Лондоне у Батуриной есть собственный офис в Мейфэре и дом возле Холланд-парка - и никаких сложностей с приобретением.

Доверенные лица

В России у Батуриной была крепкая команда топ-менеджеров. Вице-президенты «Интеко» Олег Солощанский и Константин Эдель проработали с ней больше 10 лет. В Европе все иначе. Практически сразу после переезда Батурина рассталась с австрийским менеджментом компании, управляющей сетью отелей. Не везло Батуриной и с советниками, один из них, если верить газете Wiener Zeitung, брал взятки, и, уличив его, хозяйка отеля Grand Tirolia прекратила спонсорские выплаты в адрес ATP.

В 2015 году Елена Батурина купила 75% Hightex, одной из старейших в Европе компаний, производящей мембранные конструкции для спортивных объектов, стен и фасадов. За несколько лет до этого пост гендиректора компании покинул сын ее основателя Клаус-Микаэль Кох. И компания оказалась в предбанкротном состоянии, хотя в портфеле заказов Hightex были огромные стадионы в Бразилии («Маракана») и в Йоханнесбурге («Соккер Сити»). Батурина снова приняла кадровые решения.

«В основе управляющей команды находятся специалисты, работавшие в компании с момента основания и до прихода руководителя, чья деятельности привела ее к банкротству. То есть сегодня команда Hightex вернулась к составу «золотого» периода компании», - сообщил представитель Батуриной. Коху принадлежит 25%, он вновь стал СЕО Hightex. В 2017 году портфель пополнился двумя крупными заказами: строительство из мембран крыши и фасада для стадиона «Аль-Хор» в Катаре (площадь мембранной структуры более 200 000 кв. м) и установка мембранных элементов на строительстве монумента Canopy of Peace в США высотой 50 м (часть музея Второй мировой войны). Об эффективности принятых мер пока судить сложно, финансовые показатели не раскрываются.

Когда уезжаешь из страны, и самые доверенные менеджеры могут подвести. В 2013 году после камеральной проверки налоговая служба доначислила НДС с пенями около 240 млн рублей небольшой российской компании Елены Батуриной «Аморис». Компанию возглавлял бывший вице-президент «Интеко» Олег Солощанский. «Аморис» была заказчиком на строительстве элитного коттеджного поселка «Горки-2». Налоговики доказали в суде, что расчеты с одним из субподрядчиков, ООО «Евролюкс», были фиктивными. «ООО «Евролюкс» после поступления денежных средств от ООО «Аморис» в тот же банковский день либо на следующий перечисляет денежные средства в адрес организаций-однодневок, которые денежные средства перечисляют в адрес иностранных организаций», - сказано в решении суда.

Компания Батуриной через суд потребовала от Олега Солощанского возместить убытки в размере 386 млн рублей, появившиеся якобы из-за того, что гендиректор заключал сделки с заведомо недобросовестными контрагентами, что привело к доначислению НДС. Через три дня последовал новый иск к Солощанскому о взыскании убытков уже в размере 1,4 млрд рублей - на столько, по данным привлеченного «Аморисом» оценщика, затраты на строительство «Горок-2» превысили рыночную стоимость объекта. Оба разбирательства компания Батуриной проиграла, Солощанскому удалось доказать, что все сделки совершались с ведома основного акционера, самой Батуриной.

Сентиментальность в деловых вопросах Батуриной не свойственна. В конце 2015 года ее младшая дочь, 21-летняя Ольга, открыла в мамином Grand Tirolia бар Herbarium. Барную культуру девушка изучала в Нью-Йорке и Японии, а еще помогли учебники, писал журнал Tatler, который взял у Ольги первое интервью. Бар с коктейлями на основе альпийских растений нашел своих клиентов и работает до сих пор.

И тем не менее весной 2018 года Батурина продала Grand Tirolia вместе со знаменитым гольф-клубом. Нужно увеличить количество номеров, а власти Тироля тянут с согласованием, сетовала Батурина в одном из интервью. «Было принято решение инвестировать средства в более прибыльные проекты», - сообщил Forbes ее представитель. Детали сделки не разглашаются, по данным газеты Tiroler Tageszeitung, сумма составила €45 млн, и вложенные в проект за 10 лет средства вернуть не удалось. «Ольга сейчас работает независимо в сфере дизайна интерьеров», - рассказал Forbes представитель Батуриной. Старшая дочь Елена работает в маркетинговой службе гостиничной сети и готовит к запуску свой проект в сфере отельного бизнеса.

О каких «более прибыльных проектах» может идти речь? Представитель Батуриной это не комментирует, но проектов в портфеле много. В 2019 году объем инвестиций в альтернативную энергетику и повышение энергоэффективности предприятий достигнет €40 млн, пилотный проект - оптимизация энергопотребления компании Paradisiotis, одного из крупнейших производителей мяса на Кипре. Финансовые показатели не раскрываются, количество работающих тоже. Здесь же на Кипре на побережье Лимасола Батурина строит люксовый 12-этажный жилой комплекс, инвестиции снова исчисляются десятками миллионов евро. В 2015 году компания Батуриной приобрела за $10 млн здание площадью 1500 кв. м в Бруклине под редевелопмент. Перечислять такие сравнительно скромные покупки можно долго.

В 2008 году состояние Елены Батуриной достигало рекордных $4,2 млрд. Удастся ли когда-нибудь повторить этот результат на новой почве?

По богатству ее обошли только две бизнес-леди – китаянка и создательница империи Zara

Елена Батурина стала третьей из 14 богатейших женщин мира

Супруга мэра Москвы Юрия Лужкова и президент " " вошла в тройку богатейших женщин мира по версии американского журнала Forbes . Состояние Батуриной оценивается в $2,9 млрд.

Только 14 женщин в мире имеют личное состояние более $1 млрд, посчитал американский журнал Forbes. Это всего лишь 2% от всех миллиардеров в мире (1011 человек), которые сами заработали свое состояние, а не получили его в наследство. 7 из этих 14 богатейших женщин - китаянки, которые сумели разбогатеть в условиях колоссального роста китайской экономики.

Самой богатой бизнес-леди оказалась жительница Китая - Ву Яхун, заработавшая свои $3,9 млрд преимущественно на риелторском бизнесе. На втором месте среди женщин-миллиардеров со-основатель империи Zara Розалия Мера, состояние которой оценивается в $3,5 млрд. На третьем месте - Елена Батурина, состояние которой Forbes оценивает в $2,9 млрд.

Самая богатая женщина планеты

Ву Яхун заработала свои $3,9 млрд на недвижимости, она является исполнительным директором риэлтерской компании Longfor Properties. В прошлом году ее компания провела IPO на бирже в Гонконге. Начинала свою карьеру Яхун на одном из китайских заводов в качестве инженера. Здесь она проработала четыре года. Затем еще пять лет своей жизни посвятила работе в информационном агентстве Китая Shirong. Вскоре после этого она начала осваивать рынок недвижимости в своем родном городе Чунцин. Сегодня представительства ее компании расположены в 10 городах.

Вторая в мире

Розалии Мера разбогатеть помог муж Амансио Ортега. Сейчас состояние Меры Forbes оценивает в $3,5 млрд, а начинала она с того, что помогала мужу создавать женские халаты и белье в собственном доме. Теперь они владеют одним из самых успешных мировых производителей одежды Inditex и сетью магазинов Zara. Несколько лет назад супруги развелись, однако у Розалии Меры остались на руках 7% акций компании, и в ходе IPO она получила $600 млн наличными, которые инвестировала в испанское кинопроизводство, рыболовную группу, а также компании, которые пытаются найти способ вылечить рак. Она также создала фонд Paideia, который помогает детям с физическими и умственными отклонениями.

Третья в мире

Батурина уступает во всем мире только двум женщинам по финансовому состоянию, которое журнал оценивает $2,9 млрд. Зато супруга Лужкова обошла в списке таких знаменитых бизнес-леди, как, например, владелицу сети магазинов одежды Gap Дорис Фишер и известную телеведущую Опру Уинфри. Состояние каждой из них оценивается в $2,4 млрд. Супруга Лужкова богаче владелицы бренда Benetton Джулиан Бенеттон с 2,1 млрд. Батурина обскакала и богатую писательницу Джоан Роулинг, заработавшей на серии романов о Гарри Потере и его экранизации один миллиард долларов.

Между тем, начинала свой трудовой путь Батурина в качестве рабочего на заводе. Потом она поступила в Московский институт управления. В 1991 году создала компанию "Интеко", которая начинала с создания пластиковой посуды и мебели. С тех пор деятельность "Интеко" существенно расширилась - она занимается и производством стройматериалов, и самим строительством. Правда, в кризисный 2008 год "Интеко" пришлось заморозить несколько дорогостоящих проектов недвижимости в Москве. Но Батурина создала дочернюю компанию "Патриот", которая стала ориентироваться на строительство доступного жилья. В ноябре 2009 год она помогала восстановить гигантский памятник "Рабочий и колхозница", который обошелся московскому бюджету в $100 млн, пишет журнал.

Батурина зарабатывает больше мужа благодаря мужу

В прошлом году Батурина заработала не только больше своего супруга - мэра Москвы, но и больше любого другого российского чиновника. Как писал ранее , согласно опубликованным доходам, Елена Батурина заработала почти 31 млрд рублей, что в 4,5 раза больше, чем годом ранее (7 млрд рублей). Юрий Лужков отчитался о своих доходах в 2009 году на сумму около 8 млн рублей.

Из 31 млрд рублей 28 млрд рублей Батурина заработала на купле-продаже ценных бумаг, в частности, акций "Газпрома" и Сбербанка, а также на продаже доли в ТД "Раменское" на северо-западе в Москве (58 га). Оставшиеся 3 млрд рублей составляют заработную плату и другие бонусы от "Интеко". В самой компании поясняли, что около 27 млрд рублей ушли на оплату кредитов перед Газпромбанком и другими кредиторами "Интеко". Оставшиеся 4 млрд рублей - на выплату НДФЛ.

У Батуриной шесть машин, из которых три Mercedes, два Porsche. У Лужкова автомобилей в собственности вообще нет. А на Батурину записана квартира на 445 кв.м. и жилой дом в Австрии чуть меньше площадью - 321 кв.м. Впрочем, из новых приобретений за год - только два дома за границей, которые находятся не в собственности, а арендуются. Один дом в Великобритании площадью 1203 кв.м., другой - в Испании на 1628 кв.м.

В 1989 году бывшая заводская рабочая, младший научный сотрудник Елена Батурина начала долгий и непростой путь к вершинам бизнеса. В 1991 году появилась компания «Интеко», занимающаяся производством бытовых предметов из пластика. В 2002 году основную деятельность дополняет строительство зданий на базе домостроительного комбината №3, который постепенно дополняется цементными заводами и собственным банком. С 2011 года предпринимательница переносит свой бизнес за рубеж, где продолжает девелоперскую деятельность. В 2016 году отмечена в Forbes как богатейшая женщина России с состоянием 1,1 млрд дол

Считается, что крупный бизнес - сфера жесткой конкурентной борьбы и сурового естественного отбора, удел мужчин. Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества.

История создания бизнеса Елены Батуриной - яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха.

Елена Николаевна Батурина - предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл., жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях - промышленном производстве и строительстве.

«Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться.»

Показательны и результаты работы Батуриной на фондовом рынке: она всегда эффективно формировала и перестраивала свой инвестиционный портфель, дополняя его активами «голубых фишек» - Сбербанка России, Газпрома и т. д.

Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски (совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб.), связанные в основном с оспариваем ложной информации, распространяемой СМИ.

«Мне кажется, что воруют и берут убогие, кто не может заработать. Я себя к таким не отношу.»

Будучи дочерью простых рабочих, вынужденная пойти на завод сразу после окончания школы, Елена Батурина сумела преодолеть пропасть и возглавить список самых богатых женщин России.

В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором. Двумя годами позже появляется ее основное детище - компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ.

Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи. Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов.

«Знаю, что если бы я позволила себе в течение 20 с лишним лет ведения бизнеса какие-либо незаконные действия, то сама бы себя загрызла. И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза.»

В 2010 году предпринимательница впервые попала в рейтинг журнала Forbes с состоянием 2,9 млрд долл., а в 2011 - заняла 77-е место в списке успешных российских бизнесменов.

В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями.

В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл., сократившись на 100 млн, по сравнению с предыдущим годом. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга.

До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России. На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина - известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. В 2012 году она создала благотворительный фонд «BE OPEN».

Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России? Секреты успеха российской бизнесвумен - в истории создания дела ее жизни.

Девочка из семьи рабочих

В канун Международного женского дня - 8 марта 1963 года в семье рабочих московского завода «Фрезер» родилась дочь Елена. Она стала вторым ребенком и долгожданной девочкой. В детские годы малышка отличалась слабым здоровьем. Никто из близких не мог предположить, что из хрупкой Леночки получится строгий, напористый, целеустремленный и местами крайне жесткий предприниматель.

Семья жила небогато, оттого Елене пришлось поступить на завод в 17 лет. Отработав дневную смену, девушка спешила на вечерние занятия в институте. Этот непростой график заложил основы сильного характера.

По окончании учебы ее пригласили на работу в научно-исследовательский институт. В стремлении построить карьеру Батурина согласилась.

Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее - заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом - Юрием Лужковым.
Источник: Forbes

Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно - уходить в бизнес.

Первые шаги и рождение «Интеко»

В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной. Соучредителем выступил ее старший брат Виктор. Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты.

Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы - посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности.

«Россия - это не Европа, где все ниши уже давно заняты. 18 лет назад на нашем зарождающемся рынке было практически пустое поле, надо было только выбрать правильное направление, в котором двигаться. Мы решили заниматься производством.»

В 1994 году компания, используя преимущественно заемный капитал (по приблизительным подсчетам - 6 млн руб.), приобрела завод по переработке пластмасс. Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. пластиковых сидений для обустройства стадиона «Лужники», компании удалось погасить кредит.

Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. В начале 2000-х на ее долю приходилось:

• 1/4 выпуска всех пластиковых изделий в стране;
• 15-20% рынка пластмассы.

Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов (для панельного и монолитного строительства), практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

Освоение строительной отрасли

Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков.

Внедриться в отрасль ей помог случай. В 2001 году к предпринимательнице пришел адвокат вдовы директора Московского домостроительного комбината №3. Напуганная угрозами конкурентов, женщина предлагала «Интеко» купить у нее пакет акций (52%). Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку.

В период с 2002 по 2005 гг. новое предприятие возводило в среднем до 500 тыс. квадратных метров жилья в год.

Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной - Елена (2002) и Ольга (2004).

Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса.

«Чтобы добиться успеха, женщине необходимо быть на голову выше своих партнёров и конкурентов»

В последующие годы группа компаний «Интеко» то и дело пополняется новыми участниками:

• 2002 - выделение в составе «Интеко» строительной фирмы ООО «Стратеги», специализирующейся на возведении монолитных зданий;
• 2003 - приобретение двух цементных заводов;
• 2004 - покупка акций четырех предприятий по производству стройматериалов;
• 2005 - покупка активов Русского земельного банка (РЗБ) в основном для целей обеспечения финансовых операций по основному бизнесу.

Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов.

Эффект масштаба и взвешенный подход к делу - главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах.

Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.

«Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером»

В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. В итоге она продает ДМК№3 и все цементные заводы и большую часть вырученных средств вкладывает в основную деятельность.

При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области.

Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России (в основном акции Сбербанка и Газпрома). Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы.

«Я не считаю, что сделала головокружительную карьеру, потому что всю свою жизнь мечтала быть аналитиком. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы.»